separateurCreated with Sketch.

Niti pri delu niti v življenju vam ne bo uspelo, če ne boste znali tega

WORK
whatsappfacebooktwitter-xemailnative
Javier Fiz Pérez - objavljeno 21/05/18
whatsappfacebooktwitter-xemailnative

Če smo solisti pri delu, nas to ne bo pripeljalo daleč

Omogočite delovanje Aleteie tudi v prihodnje in nas podprite. Naša prihodnost bo tudi vaša.


Darujem za Aleteio

Različne organizacije in podjetja v zadnjih letih dajejo vedno večji poudarek na sodelovanje pri delu.

Kompleksnost organizacij danes zahteva, da je delo razporejeno po deljenih ciljih, dodeljenih vlogah in vnaprej določenih nalogah. Inovacije in globalizacija so ustvarile okoliščine, ki zahtevajo razpon različnih sposobnosti, nenehne hitre odzive in takojšnje prilagoditve na hitro spreminjajoče se situacije.


LEADERSHIP
Preberite še:
Zakaj v podjetjih radi uporabljajo načela ignacijanskega vodenja?

Ključna točka

Vse to pa lahko dosežemo, če je izpolnjena ena ključna točka: timsko delo.

Sposobnost, da lahko delamo v skupinah, omogoča večjo produktivnost, inovacije in zadovoljstvo na delovnem mestu.

Dobra ekipa:

  • Pozna svojo identiteto ‒ Kako predani so posamezniki in celotna skupina in kaj čutijo v zvezi s skupno nalogo.
  • Učinkovito komunicira ‒ Kako dobro skupina deli informacije med seboj, koordinira obveznosti in dosega cilje.
  • Besede spremeni v dejanja ‒ Pred očmi imajo vedno posamezni in končni cilj ter celotno nalogo.
  • Ve, kako stvari izboljšati ‒ Samoocenjevanje celotne ekipe, spreminjanje in prilagajanje glede na potrebe, da bi se še naprej lahko razvijali.


MĘŻCZYZNA PATRZY W OKNO
Preberite še:
Spoznajte samega sebe s Sokratovo metodo in postanite srečni

Kaj je najpomembnejši del timskega dela?

Najpomembnejša značilnost nepogrešljivega timskega dela je učinkovita komunikacija. To pomeni, da mora biti vsak član ekipe dober tako v poslušanju kot v dialogu. Da bi to lahko dosegli, moramo:

Preveriti: “Naj povem, kar si ravnokar povedal, da vidim, ali sem prav razumel.”

Razčistiti: “Menim, da si hotel povedati …”

Podpreti: “Razumem te, prosim nadaljuj.”

Strukturirati: “Predlagam, da pogledamo simptome, poskušamo opredeliti problem in se nato pogovorimo o morebitnih rešitvah.”

Ko govorimo o poslušanju in dialogu, se moramo zavedati, da je pri tem zelo pomembno, da ne dovolimo našemu egu, da bi nas oviral. Uspešni vodje in člani ekipe so vedno odprti za nove stvari, saj vedo, da ne glede na to, kako so dobri na svojem področju, se vedno lahko še česa naučijo.

Ko se soočamo z izzivi, vključno s tistimi, s katerimi smo se srečali že večkrat, je pomembno, da na zadevo pogledamo s perspektive začetnika. To nas bo vodilo k temu, da bomo vedno poskušali iskati nove rešitve za nastali problem. Vrednota timskega dela je ta, da vemo, kako najti drugačen vidik, čeprav se zdi, da smo izčrpali že vse alternative.

 

Prispevek je nastal po izvirniku, ki ga je objavila ameriška izdaja Aleteie. Prevedla in priredila Barbara Oprčkal.


ANITA MLAKAR
Preberite še:
Biti mama v poslovnem svetu je pravzaprav prednost. Zakaj?


MAŁŻEŃSTWO
Preberite še:
“Na mnogih delovnih mestih morajo ženske delati po moško”


MEN WOMEN
Preberite še:
Brezposelnost ima resne duševne in družbene učinke

E-novice

Prejmi Aleteia v svoj e-nabiralnik. Naroči se na Aleteijine e−novice.

Postanite del naše zgodbe

Pomagajte nam nadaljevati naše poslanstvo - še naprej bi radi na splet prinašali Lepo, Dobro, Resnično. Hvala za vaš dar.